对于企业而言，进行薪酬体系改革的作用在于()()
A通过薪酬体系的合理化，降低员工的流动率，特别是关键人才的流动率
B通过一种优越于企业竞争对手的薪酬体系，把一些关键的优秀人才吸引到企业来
C降低内部的矛盾，提高企业员工的满意度
D以上都是
（四）某公司2000年以来人员流动率一直高于30%，对生产和技术和稳定性造成了不利影响。近来，公司制定了将流动率控制在10%以内的目标。
为了实现这一目标，人力资源部门应。
A.尽可能多地了解员工的隐私
B.定期进行员工满意度调查
C.采用其他的用工形式取代全日制、终身制员工
D.设法增加公司凝聚力
对员工的流动率进行分析，（）。
A、要重点分析被动离职率
B、要将不同职位分别进行比较
C、要关注本行业其他公司的流动率
D、要将员工满意度等相关数据进行综合比较
E、最终目的是确保企业的员工流动率接近于零
公司人力资源部门发现的流动率异常之高，从离职前的谈话中了解到会计部门的工作安排对于有年幼子女的会计人员限制性过强。为了改变这种情况，挽留技术熟练的会计人员，应采取的方法是:
A.对会计人员实行工作分担和时间安排
B.丰富会计部门员工的工作内容
C.对会计部门进行岗位轮换
D.对流动率高的扩大其工作范围