文化差异的不同会（）

A、主要表现为一些个人问题，需要在项目团队中加以避免

B、主要存在于内部项目干系人之间，而在外部项目干系人之间则不明显，因为文化差异不涉及外部项目干系人

C、能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动

D、通常不会给组织带来冲突和压力。所以，它不会影响项目团队中的专业人员的绩效及他们实现项目目标的能力

解决文化差异的方法错误的是（）。

A、认识文化差异

B、尊重其他文化

C、弘扬自己的民族文化

D、协同文化差异

企业实施并购重组后，要进行跨文化的管理，其主要包括四个步骤，及识别文化差异、控制和利用文化差异、防范文化差异带来的冲突、进行文化整合，其中核心的步骤是哪一步。（）

A、识别文化差异

B、控制和利用文化差异

C、防范文化差异带来的冲突

D、文化整合

你是一个国际项目班子的项目经理，组员来自韩国、日本、美国等国家，他们的思维方式、认识方法、社会技能甚至饮食起居习惯都不一样。你将如何为你的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）

A、忽视文化差异，对每个人一视同仁

B、以项目经理提倡的文化为主

C、提倡尊重组员之间的文化差异

D、建议组员实行项目所在国家的文化态度

您是一位虚拟国际项目班子的项目经理，您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能，您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）

A、建议组员实行多数人的文化态度。

B、向其它文化的人提出您自己的观点，使他们了解您是项目经理。

C、提倡尊重组员之间的文化差异。

D、忽视文化差异，对每个人一视同仁。

美国是一个多元文化的国家。假如你是赴美留学生，在人际交往中应该（）。

A、坚守自己的行为习惯，拒绝西方文化

B、尊重中美双方的文化差异，人乡随俗

C、遵守美国的当地习俗，接受西方价值

D、融合中美双方的文化差异，以我为主