上下级

下列关于我国上下级部门之间的关系的说法正确的是()。

A_上下级人民政府之间是领导与被领导的关系

B.上下级人民政府部门之间是业务指导与被指导的关系

C.上下级人民代表大会之间是领导与被领导的关系

D.上下级人民法院之间是领导与被领导的关系,上下级人民检察院之间是监督与被监督的关系

协调下级关系中的平等原则包括()

A、上下级在真理面前的平等

B、上下级在级别上的平等

C、上下级在人格上的平等

D、上下级在资源上的平等

依据权变理论的观点,能使工作取向型领导的绩效高的情景是()。
  • A上下级关系坏、工作结构低,领导职权小
  • B上下级关系好、工作结构高,领导者职权大
  • C上下级关系坏,工作结构高,领导者职权大
  • D上下级关系好,工作结构低,领导者职权大
  • E上下级关系好,工作结构低,领导者职权小
依据权变理论的观点,能使工作取向型领导绩效高的情景是()。
  • A上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小
  • B上下级关系好、工作结构高、领导者职权大
  • C上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大
  • D上下级关系好、工作结构低、领导者职权大
  • E上下级关系好、工作结构低、领导者职权小
依据领导权变理论的观点,能使工作取向型领导的绩效高的情景是( )。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.输入答案上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是()。


A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是()

A、上下级关系好、任务结构低、职位权力弱

B、上下级关系差、任务结构高、职位权力强

C、上下级关系差、任务结构高、职位权力弱

D、上下级关系好、任务结构高、职位权力强

“中庸之道”是儒家思想的精髓,下面哪一个选项与“中庸之道”最接近()

A.上下级之间是工作关系,彼此间相互协调

B.上下级之间是平等关系,不存在尊卑贵贱

C.上下级之间是毫无关系,彼此间各行其是

D.上下级之间是利益关系,彼此都是为自己

[单选]“中庸之道”是儒家思想的精髓,下面哪一个选项与“中庸之道”最接近()
A.上下级之间是平等关系,不存在尊卑贵贱
B.上下级之间是工作关系,彼此间相互协调
C.上下级之间是利益关系,彼此都是为自己
D.上下级之间是毫无关系,彼此间各行其是

在现代社会中,人们除了与家庭成员、亲戚朋友交往外,交往时间和交往内容最多的有可能还是与同事和上下级之间的交往,而同事关系、上下级关系恰恰又是最难处理的。同事关系、上下级关系既是相互依存、通力合作关系,同时又是()关系。因此,处理好与同事和上下级之间的关系是非常重要的。

直高结构的优点有()。

A.分工明确、管理严密

B.管理人员较少、管理成本较低

C.简化信息纵向传递的环节

D.缩短上下级距离、密切上下级关系

E.上下级易于协调

费德勒的权变理论中对领导效果最有利的环境条件是()

A.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权强

B.上下级关系好,工作任务结构明确,领导者职权弱

C.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权强

D.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强

费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是()

A.上下级关系好,工作任务结构不明确,领导者职权弱

B.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强

C.上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权弱

D.上下级关系差,工作任务结构不明确,领导者职权弱

费德勒所确定的影响领导行为能力的三要素,正确的是()。

A、领导风格职位权力任务结构

B、下属素质上下级关系领导素质

C、上下级关系任务结构职位权力

D、任务结构下属素质上下级关系

关于费德勒权变理论的说法中,错误的有()。
  • A上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格
  • B上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格
  • C上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合关系取向的领导风格
  • D上下级关系坏、工作结构化程度低、职权小的情景适合关系取向的领导风格
  • E上下级关系好、工作结构化程度低、职权大的情景适合关系取向的领导风格

行为科学家李柯特认为参与式的民主管理最为有效,其基本特征是()

A、上下级完全信任

B、上下级深入友善的交往

C、上下级完全沟通

D、下级工作自觉性高

E、下层完全控制决策

据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是( )。

A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是( )。
  • A、上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

  • B、上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小

  • C、上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大

  • D、上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

一位领导者,每次上班总是关心下属员工的生日,并及时派秘书,给他们送去生日蛋糕和贺卡。你认为这种管理方式更适合于()。

A、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力强的组织

B、任务不明确,上下级关系紧张,领导职位权力弱的组织

C、任务明确,上下级关系紧张,领导职位权力强的组织

D、任务明确,上下级关系融洽,领导职位权力弱的组织