题目

某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还设立了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构图。

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相关试题

事业部式项目组织可以按地区设置，也可以按工程类型或经营内容设置，关于其特点表述错误的是（）。

A一个地区有一个项目，就特别适合建立地区事业部
B事业部对外界来说享有相对独立的经营权
C事业部项目组织特别适用于远离公司本部的工程承包
D项目经理由事业部选派

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某大型企业集团主要生产和经营机械电子产品，该集团总部设立了战略规划部、市场开发部、技术创新部、行政事务部、人力资源部和财务审计部六大职能部门，负责研究和制定集团重大方针政策，掌握投资、重要人事任免、市场经营和监督检查等方面的管控。根据产品的不同，该集团还设立了六个事业部：通用机械事业部、起重设备事业部、光电设备事业部、化工机械事业部、家用电器事业部和农用机械事业部。各事业部实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门，各事业部均设有研发、生产和销售三大部门。根据该集团上述组织机构设置的情况，绘制出组织结构图。

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下列属于产品事业部结构的优点有（　　）。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域

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某公司
A、B事业部(投资中心)正在考虑各自部门的项目投资，数据如下表所示。
A、B事业部拟投资项目的财务数据要求：假设在资产处置时，A事业部有一项投资回报率为19%的资产，而B事业部有一项投资回报率为12%的资产。
A、B两个事业部的经理的兴趣相同吗？为什么？

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以下对事业部的描述，正确的是（　　）。

A、事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构

B、事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合

C、事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化

D、事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限

E、事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享

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