以下对事业部的描述，正确的是（　　）。

A、事业部是一种适合于采取多元化战略的大型组织结构

B、事业部突出的一个特点是按照组织的产品分类来进行部门分类和组合

C、事业部能够适应不稳定环境中迅速发生的变化

D、事业部是资本的所有者，拥有组织指挥企业生产经营活动的一切权限

E、事业部使组织失去了规模经济，难以实现资源共享

下列不属于事业部的组织形式的是()。

A.事业部监管生产和销售

B.事业部只管生产不管销售

C.事业部只管销售不管生产

D.建立超事业部

在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（　）

A、保持事业部的发展决策权

B、掌握资金分配权

C、最高机关成员兼任事业部经理

D、掌握重要的人事安排权

关于事业部制的特点，说法正确的是（）

A、公司领导可以摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题

B、各事业部之间有比较、有竞争，这种比较和竞争有利于企业的发展

C、事业部内部的供、产、销之间不容易协调

D、公司与事业部的职能机构重叠，造成管理人员浪费

E、事业部实行独立核算，各事业部只考虑自身的利益，影响事业部之间的协作

A.职权被分派到总部下面的每个事业部，并且每个事业部内部会再次分派

B.便于企业的持续成长

C.事业部之间不会滋生职能失调性的竞争和摩擦

D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突