下列哪一选项是客户模式的人力资源开发部门的特点
A.培训者需要花大量时间研究各职能部门的业务
B.要同时向培训部门经理和特定职能部门经理汇报工作
C.不太了解组织的需求
D.培训活动缺乏连续性
中国目前的区域管理机构采用的模式是（）
A、专门的职能部门模式
B、分离的职能部门模式
C、联合的职能部门模式
D、二分职能部门模式
下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源
B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小
C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作
D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？
A．职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。
B．企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C．从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D．职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。
银行业金融机构定期对银行业消费者权益保护工作制度建设及执行情况进行独立审查和评价的职能部门应当是：
A.内控合规职能部门
B.法律职能部门
C.风险管理职能部门
D.内部审计职能部门