在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有（）

A．赞助人

B．客户

C．变更控制委员会

D．项目经理

某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）

A、与赞助人共同研究项目章程

B、完成项目范围说明书

C、创建工作分解结构

D、等待章程获得正式批准