战略规划与战略制定有怎样的区别?
A战略规划强调如何实现企业战略,而战略制定是产生了新的策略。
B战略制定进行战略设计,以便实施战略并完成企业制定的目标,而战略规划构建策略并制定目标。
C战略制定分辨短期的机会和威胁,而战略规划要基于长期的机会和威胁不断地重新估价策略。
D战略制定通常分辨外部的机会、限制和威胁,而战略规划辨识诸如组织的强项、弱点以及竞争优势等内部因素。
A、战略规划应考虑长远发展
B、战略规划是一种思想
C、战略规划应该定量化
D、战略规划不能消除风险
A.全国水资源战略规划和流域综合规划与流域专业规划
B.全国水资源战略规划和区域综合规划与区域专业规划
C.全国水资源战略规划和区域综合规划与流域综合规划
D.全国水资源战略规划和流域规划与区域规划
人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划,其重要意义主要体现在()
A、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
B、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性
C、人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用
D、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
E、人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用