下列关于矩阵式组织的论述正确的是（）。
A、弱矩阵组织中，项目经理可以全权分配职能部门的资源
B、强矩阵组织中，职能部门经理对项目可以实施更有效的控制，项目经理对项目的影响很小
C、强矩阵组织类似于项目式组织，职能部门经理只是配合项目经理工作
D、在弱矩阵组织中，职能部门经理只是配合项目经理完成项目
在直线职能制组织机构形式中，容易产生矛盾的是（ ）。
A、职能部门与下一层次的执行部门
B、职能部门与同层次的领导
C、职能部门与下一层次的职能部门
D、职能部门与指挥部门
企业法人的职能部门不能作为保证人，债权人知道或者应当知道保证人为企业法人的职能部门的，因此造成的损失由()承担。
A.债权人自行
B.债务人
C.企业法人
D.企业法人的职能部门
某小型企业职能部门的组织结构见下图，该企业设一位总经理与八位副总经理，每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率，对该企业应采取以下哪一调整措施为好？__
A．将8位副总精简为1～2名副总，将8个职能部门精简为4～5个。
B．应维持现有组织结构，这样管理效率最高。
C．在原有8个职能部门基础上再设一个质量处，以保证产品质量。
D．8个职能部门应精简为4～5个，8位副总也相应精简为4～5个。