A.研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
B.研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告
C.建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统
D.做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作
某小型企业职能部门的组织结构见下图,该企业设一位总经理与八位副总经理,每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率,对该企业应采取以下哪一调整措施为好?__
A.将8位副总精简为1~2名副总,将8个职能部门精简为4~5个。
B.应维持现有组织结构,这样管理效率最高。
C.在原有8个职能部门基础上再设一个质量处,以保证产品质量。
D.8个职能部门应精简为4~5个,8位副总也相应精简为4~5个。
中国目前的区域管理机构采用的模式是()
A、专门的职能部门模式
B、分离的职能部门模式
C、联合的职能部门模式
D、二分职能部门模式
市场部是一个()。
A.职能责任部门,不具有领导其他部门工作的权力B.职能责任部门,有领导其他职能部门工作的权力C.直线责任部门,有领导其他职能部门工作的权力D.直线责任部门,对其他职能部门有业务指导权
保险公司各职能部门和业务单位()接受风险管理部门的组织、协调和监督,建立健全本职能部门或者业务单位风险管理的子系统,执行风险管理的基本流程,定期对本职能部门或者业务单位的风险进行评估,对其风险管理的有效性负责。