题目

某检察院接到举报:A工程公司供销科科长张某在外购买高档房,与其收入明显不符。调查后发现张某权力很大,每年公司的供应材料几乎由他一手操办。按内部规定,一次性采购款超过30万元的应由上级领导审批,但只要“把好尺度”不“上线”,所有业务都由科长一人说了算。2000年4月至案发,张某当科长近10个月,就受贿达17余万元。而追根溯源,拉张下水的是供应科采购员李某。张上任之初,李就授意某商行经理,为了多接业务,在张的办公室里给张1万元“见面礼”。同样,经李介绍,张收了某私营物资公司1万元,以购买450万元的供应材料作为回报。而在此前后,李某本人也利用采购权,受贿9.21万元。随着案件深入,与工程分包、材料采购有关的高层领导也纷纷落马。熊某,加工科科长,主管钢结构外发加工业务。1998年起,他先后收受数家加工单位贿赂6.6万元。俞某,金属结构厂副厂长,利用负责外发加工项目的职务便利,收受承包人“感谢费”4万元。朱某,金属结构厂厂长,在购买设备等方面“做手脚”,捞进不义之财6.4万元。徐某,副经理,主管公司所有工程项目的施工。在麻将桌上,业务单位的5万元借款不明不白成了“礼金”。同案牵扯出来的还有公司下属原压力容器厂副厂长陈某和公司机械部部长祝某,两人在2000年7月至2001年3月初,通过截留、套现等方式,贪污数万元。简述我国《企业内部控制基本规范》的目标。

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某公司设备二队铆工班孙某和起重班苏某在结构厂二车间北侧露天平台预制方炉钢结构立柱(600号H钢,长24.04mm),在柱子翻面后吊起摆正过程中(吊起高度240mm),焊工要孙某和铆工孙某站在柱子西端外侧扶着柱子稳住,李某站在南面,孙某站在北面。柱子吊起后受扭力作用西端向南转动,孙某将李某推开,跨到柱子南面内侧试图将柱子稳住,但由于柱子惯性较大,西端撞在南侧另一根摆放的柱子上,将孙某左小腿挤在中间,造成左下肢胫骨、腓骨骨折。下列事故发生的原因分析正确的有()。

A、柱子翻身起吊就位时没按规定用四个吊点起吊,而是用2个点吊点造成了不平衡,产生扭力引起柱子转动构成不安全状态。这是事故发生的直接原因和主要原因

B、现场作业面狭窄也是造成事故的重要原因

C、吊装作业前没有编制专项施工方案,因此对吊装柱子过程的平衡问题没有经过设计计算而是凭经验选择

D、施工人员安全意识差,对违章冒险作业习以为常

(二)甲企业使用的某宗地位于A市一级工业用地范围,由该企业于1985年以划拔方式取得,批准用途为工业,土地面积30亩;宗地上各幢砖混结构厂房建筑总面积17000m2,平均成新度70%,宗地建筑密度45%,部分厂房自2000年出租给A市百货公司做批发市场经营至今。因该宗地己被列入旧城改造区范围,由市规划管理部门核定的原厂区用地详细规划指标为:规划用途为商业、住宅,规划批准用地总面积18000m2,其中商业用地面积8000m2、住宅用地面积l0000m2;规划正均容积率2.89,其中商业建筑面积28000m2、住宅建筑面积24000m2。经调查:①该宗地土地开发程度红线内达到“五通一平”(通路、通上水、通下水、通信、通电及场地平整).红线外达到“六通”(通路、通上水,通下水、通信、通电、通燃气);②A市一级商业、住宅、工业周地基准地价分别为5800元/m2、2000元/m2、800元/m2,对应各用途平均容积率分别,为2.O、2.O、1.0,开发程度为宗地红线外“六通”(通路、通上水、通下水、通信、通电、通燃气)及红线内场地平整,估价基准日为2006年1月1日;③以2006年1月1日为基期,A市一级商业、住宅、工业用地年均环比增长率分别为2%、4%、0%;④通燃气平均成本为20元/m2;⑤砖混结构建筑重置价600元/m2;⑥A市各类用地容积率修正系数表(部分)如下:

按规划的商业用途及各项用地条件、规划指标,选择案例通过市场比较法修正后得到商业用地地价为9500元/m2。运用基准地价系数修正法,得到该宗地在现状工业用途、规划商业和住宅用途的区域及个别因素修正系数分别为8%、4%、6%。
请根据以上情况,回答56~60题。
56.根据上述情况,下列表述正确的是()。
A.若对该宗地实施旧城改造拆迁,应分别按工业和商业用途评估房地产市场价格
B.该宗地属存量建设用地,变更该宗地用途可按补办出让手续办理,并按市场价补交土地出让金
C.若通过土地储备途径处置该宗地,按规定甲企业可与A市土地储备机构根据土地评估结果协商补偿金额
D.甲企业可按商业、住宅用途市场价补缴该宗地土地出让金后自行开发建设

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