德国驰骋公司是国际知名的汽车制造商，1995年3月，通过在中国设立拓展机构进入中国市场。在大量调研和研究后得出结论：中国凭借自身的劳动力优势和开放政策，将成为世界加工基地和消费市场，于是开始制定在中国的发展战略。经过近十年充分的战略情报研究和战略保障准备，从2005年开始在中国实施并购战略。经过十年的发展，该公司不断通过兼并重组、完善本土化运行机制和本地人才、调整全球战略思路，终于取得了不俗的业绩，实现了年均35%的增长速度，且取得了在中国本土市场经营的主动权。驰骋公司将在中国的战略与国际战略统一考虑，一切从一个国际知名跨国公司的角度部署发展思路：法国总公司控制品牌和专利权，而中国大区主要负责生产整车，美洲和欧洲负责销售，这一点与其他跨国公司在中国的并购战略基本相同，不同的是驰骋公司在中国的并购思路为由西到东，一步一点，稳扎稳打，逐渐取得了良好的口碑和领头羊地位。恰逢中国政府提出了开发西部的宏观战略，并出台了一系列西部大开发的扶持政策，给予西部地区开发企业各种优惠政策，驰骋公司在享受到各种优惠的同时，赢得了好的名声，为以后的发展创造了良好的信誉氛围。并购活动中，除了品牌和专利权外，该公司的策略非常灵活，首先应允被收购对象提出的各种条件，而后再协商做出部分调整，使中方被收购企业感情上容易接受。并购陕西双轮集团是驰骋公司开展并购的第一步，随后并购东部两省的两家中型企业。以中国西部为中心向外辐射，实现从西部到东部扩张。驰骋公司并购战略的目标是成为中国第一大汽车制造企业，在并购过程中，它并没有确定的投资额，也没有确定的并购企业数目，只要符合企业的战略目标即可，经过几年的发展逐渐形成了汽车市场的垄断地位。从驰骋公司的并购路径可以看出，其成为中国第一汽车生产企业目标之间的逻辑关系是战略目标服从于战略目的。在外部条件发生变化时可以改变战略目标，用新的目标代替原有目标，但仍服从于战略目的。按照战略目的，不断推进并购活动。只要战略目的未实现，并购活动就不会停止。另一方面值得注意的是，为了保障并购成功，驰骋公司先在知识产权保护方面进行充分准备。对于拒绝并购或者合作不顺利的，都会施以知识产权保护打压，迫使合作对象屈服于驰骋公司的合作机会。通过上述描述可以看出，驰骋公司的并购不是阶段性的经营手段，而是长期性的战略选择；不是单纯提高市场份额和利润的短视之举，而是塑造自身生命发展周期的长远考虑。同时，其成功之处还在于，在实施战略并购之前，应进行战略情报分析和研究，不局限于市场信息的收集和常规分析，在此基础上进行战略规划，而不是短期内的供求关系预测；在并购之后进行完善的后续管理非常重要。要求：(1)根据资料，分析驰骋公司的战略属于何种类型？采用该战略的原因是什么？(2)简述在此次战略并购中，驰骋公司是如何处理使命和目标关系的。(3)结合案例资料，简述战略管理流程的具体内容。(4)简述驰骋公司能够成功实施战略目标需要把握的关键要素有哪些。(5)简述驰骋公司战略可能面临的风险，并给出应对措施。

位于县城的某筷子生产企业系增值税一般纳税人，2011年4月份发生以下业务：

（1）月初进口一批优质红木用于生产红木工艺筷子，成交价折合人民币20万元，另向境外支付包装材料和包装劳务费用合计折合人民币1万元，支付运抵我国海关前的运杂费和保险费折合人民币2万元。企业按规定缴纳了关税、进口增值税并取得了海关开具的完税凭证。为将货物从海关运往企业所在地，企业支付运输费、装卸费、保险费和其他杂费共计5万元，尚未取得货运发票。

（2）委托某商场代销红木工艺筷子5000套，双方约定，待5000套全部售出并取得代销清单后，企业再开具增值税专用发票给商场。本月底尚未收到代销清单，但已收到其中的3000套的不含税货款30万元。

（3）将红木工艺筷子4000套按100元/套的不含税价格赊销给某代理商，双方约定，下个月的25日付款，届时再开具增值税专用发票。

（4）将自产红木工艺筷子1000套在展销会上作为样品，在展销会结束后无偿赠送给参展的其他客商。

（5）向林业生产者收购一批白桦木原木用以生产木制一次性筷子，给林业生产者开具了经主管税收机关批准使用的农产品收购凭证，收购凭证上注明的价款合计为50万元，收购款已支付。该批原木通过铁路运往企业所在地，企业支付运输费5万元，建设基金1万元，装卸费1万元，保险费1.5万元，有关费用已在货运发票上分别注明。

（6）将成本为20万元的原木移送给位于某市市区的一加工企业，委托其加工成木制一次性筷子，本月收回并取得增值税专用发票，专用发票上注明的加工费及辅料费金额共计5万元。本月将其全部直接用于销售，取得不含税销售额40万元。

（7）外购低值易耗品、自来水、电力，支付含税价款合计6万元，取得增值税普通发票。

（8）销售本企业已使用了半年的某台机器设备，取得不含税销售额21万元。购买该设备时取得的普通发票注明的金额为20万元，本月账面净值为19万元。

（说明：①假设红木的进口关税税率为35%；②木制一次性筷子的消费税税率为5%；③本月取得的合法票据均在本月认证并申报抵扣）

要求：根据上述资料，按下列序号计算回答问题，每问需计算出合计数

某卷烟厂为增值税一般纳税人，主要生产A牌卷烟（不含税调拨价100元/标准条）及雪茄烟，2011年8月发生如下业务：

（1）从烟农手中购进烟叶，买价100万元并按规定支付了10%的价外补贴，将其运往甲企业委托加工烟丝，发生运费8万元，取得运费发票；向甲企业支付加工费，取得增值税专用发票，注明加工费12万元、增值税2.04万元，该批烟丝已收回入库，但本月未领用。

（2）从乙企业购进烟丝，取得增值税专用发票，注明价款400万元、增值税68万元；从小规模纳税人购进烟丝，取得税务机关代开的增值税专用发票，注明价款300万元；

（3）进口一批烟丝，支付货价300万元、经纪费12万元，该批烟丝运抵我国输入地点起卸之前发生运费及保险费共计38万元。

（4）以成本为350万元的特制自产烟丝生产雪茄烟。

（5）本月销售雪茄烟取得不含税收入600万元，并收取品牌专卖费9.36万元；领用外购烟丝生产A牌卷烟，销售A牌卷烟400标准箱。

（6）本月外购烟丝发生霉烂，成本20万元。

（7）月初库存外购烟丝买价30万元，月末库存外购烟丝买价50万元。

其他条件：本月取得的相关凭证符合规定，并在本月认证抵扣，烟丝消费税税率为30%，烟丝关税税率10%。卷烟生产环节消费税为56%、150元/箱，雪茄烟消费税税率36%。

要求：根据上述资料，回答下列问题：

仁政的思想,早在()时期即有

A、春秋

B、汉朝

C、先秦

D、战国