A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略
B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点
C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”
D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念
以( )为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
A、成果
B、工作
C、关系
D、任务
A.作业计划
B.调度
C.预算
D.质量和成本控制
A.广告
B.质量控制
C.定价
D.市场研究
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务