A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果

　　B.通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

　　C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果

　　D.最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整

　　E.针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

（）指从被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的信息，依次对被考核者进行多方位、多维度的绩效评估。

A、目标管理考核法

B、360度考核法

C、要素管理考核法

D、关键绩效考核指标法

A.必须让考核者明白绩效考核是一个展示其能力和魅力的舞台，可以充分体现出其管理能力的高低

B.考核者作为考核的主体，其担纲的责任、能力及态度，对这个结果都会有很大的影响

C.必须让考核者了解如何根据员工的实际情况采取不同的考核方式

D.不同部门的考核者不会在考核标准方面存在差异