背景资料：ZM公司是一家成长迅速、技术领先、效益良好的科技公司。该公司特别要求人力资源管理者一定要懂业务。随着对人力资源的开发和利用，企业的决策受到人力资源管理的影响越来越大。因此，企业人力资源管理逐渐被纳入企业发展战略中，成为企业谋求发展的核心因素。ZM公司强调一个合格的人力资源管理者必须参与到战略决策中去，要站在决策层的高度，用战略引导决策层。同他们一起研究如何达成公司战略，告诉决策层各部门员工应该做什么怎么做，做到什么程度，然后将其转变为考核指标，从而用绩效引导员工的行为。

（1）简述战略性人力资源管理的特点。

（2）结合材料谈谈战略性人力资源管理对人力资源管理者提出的要求。

以下对人力资源管理与人力资源开发的关系描述正确的是（）。

A、人力资源管理是人力资源开发的重要组成部分

B、人力资源开发为人力资源管理提供了保障机制

C、人力资源管理是人力资源开发的基础和前提

D、人力资源开发是人力资源管理的主要内容

建设项目人力资源管理计划，包括（）。

A人力资源需求计划

B人力资源配置计划

C人力资源考核计划

D人力资源培训计划

E人力资源定向计划

人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才，其在工作内容上（）

A、人力资源战略要高于人力资源规划

B、人力资源战略要小于人力资源规划

C、人力资源战略等于人力资源规划

D、以上都对

下列对人力资源规划和人力资源战略的关系描述不正确的是（）

A、人力资源战略是人力资源规划的前提

B、人力资源规划是人力资源战略的前提

C、人力资源战略和人力资源规划是相辅相成、缺一不可的

D、人力资源战略和人力资源规划是层面不同的工作