(1)工资比例法,即与失业者失业前的工资水平相联系;(2)均等法,对所有符合条件的失业者支付同等水平的失业保险金;(3)混合法,是工资比例法与均等法的结合。
A.工艺路线的设计
B.专用设备的设计
C.进行工序同期化
D.运输传送装置的设计
C
试题解析:在流水线生产的设计工作中,属于组织设计的是进行工序同期化。
A.员工招聘
B.企业架构
C.员工培训
D.福利和津贴
E.薪酬管理
ACDE
试题解析:从HR管理的五大块事务性工作来看,企业比较感兴趣的外包是:(1)员工招聘;(2)员工培训;(3)福利津贴;(4)薪酬管理。
A.正确
B.错误
B
试题解析:戴维心理
A.法制性
B.有效性
C.溯源性
D.确定性
E.可靠性
C
试题解析:溯源性是准确性和一致性的来源。
A.组织分析
B.工作分析
C.人员分析
D.管理分析
E.人才的培训分析
ABC
试题解析:培训需求分析的具体层次有:组织分析、工作分析、人员分析。
A.均值
B.标准差
C.标准误
D.变异系数
E.均值和标准差
E
试题解析:正态均值法需要计算患者数据的均值和标准差。
A.技能
B.工作态度
C.合作精神
D.跨文化
D
试题解析:外资企业员工的成长环境和所受的文化熏陶不同,因此尤其要重视跨文化的培训以及在不同背景下员工的冲突管理。
A.必备条件
B.择优条件
C.任选条件
D.限制条件
E.参加条件
AB
试题解析:设置招聘标准时,最合理的办法是将资格要求分为必备条件和择优条件。
A.能力
B.质量
C.行为
D.结构
E.学历
AC
试题解析:人力资源管理的招聘前管理、招聘中管理和招聘后管理,是为了达到能力和行为的目标。
A.正确
B.错误
B
试题解析:不一样的,效率高低与效益无关。
导向、约束、激励、效率、
试题解析:企业文化功能企业文化的功能主要表现为:1.导向功能2.约束功能3.凝聚功能4.激励功能5.效率功能6.协调功能
正式组织是根据一定的思想和信念,制定一定的规章制度,为实现一定的组织目标,按正式文件规定的层次结构而建立起来的开放式的社会技术系统。
A.提前退休
B.减少工作时间
C.关闭不盈利分厂
D.裁员
E.由两个或两个以上人员分担一个工作岗位
ABCDE
试题解析:预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡:(1)裁员。裁员指削减现行员工的数量规模。(2)提前退休。企业可以适当地放宽退休的年龄和条件限制,促使更多的员工提前退休。(3)变相裁员。变相裁员可以在一定程度上缓解裁员的矛盾。(4)工作轮换。工作轮换是指在组织的不同部门或在某一部门内部调动雇员的工作。(5)工作分享。工作分享就是企业通过缩短员工的平均工作时间、通过灵活调整工作时间从而调整付薪办法,创造出更多的工作岗位,避免裁员。
主要特点:(1)企业对人力资源数量的需求不断增长,不但要得多,而且要得急。(2)企业对员工素质有更高的要求,不但要求拿来就能用,而且要求上手快;(3)需要有更为效率的规范化管理来促进企业发展。核心战略:(1)进行人力资源需求预测,制定人力资源规划,确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要;(2)完善培训、考评和薪酬机制,充分调动全体员工的工作激情,加速企业发展。