项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）

A、更新风险登记册和制定风险应对计划

B、审查风险管理计划

C、与所有团队成员分享更新的风险登记册

D、审查项目管理计划

A.进度管理计划

B.事业环境因素

C.风险登记册

D.资源日历

在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）

A、在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。

B、更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。

C、在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。

D、更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。