在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）
A、在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。
B、更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。
C、在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。
D、更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。
相关试题
在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系人登记册的内容。
A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系
