A集团主要生产自有品牌PC机。为扩大销售，其在1986年最先采用代理制。而当其一年之内发展了8家代理商后，代理商与直销部门产生了矛盾，其电脑只得采用分公司—代理—用户的销售模式，在全国建立了7家分公司。1990年该集团拥有了50家代理商，但分公司与代理商之间又产生了目标激励的冲突，因为分公司也有利润压力，不可避免地与代理商争夺客户，对代理商积极性打击很大，为解决这一问题，A集团对其分销渠道作了进一步调整，最终采用厂商—总代理—二级代理—用户的渠道模式。 请问A集团代理商与直销部门之间的冲突属于什么类型的冲突形式？

代理权代理的内涵是（）

A、代理商需投入流转资金即买断经营

B、产品在售出以前所有权属于生产企业

C、产品在售出以前所有权属于代理商

D、代理商要承担市场变化产生的风险

E、代理商不承担市场变化产生的风险

A集团主要生产自有品牌PC机。为扩大销售，其在1986年最先采用代理制。而当其一年之内发展了8家代理商后，代理商与直销部门产生了矛盾，其电脑只得采用分公司—代理—用户的销售模式，在全国建立了7家分公司。1990年该集团拥有了50家代理商，但分公司与代理商之间又产生了目标激励的冲突，因为分公司也有利润压力，不可避免地与代理商争夺客户，对代理商积极性打击很大，为解决这一问题，A集团对其分销渠道作了进一步调整，最终采用厂商—总代理—二级代理—用户的渠道模式。 请问A集团代理商与直销部门之间的冲突属于什么类型的冲突形式？

• A、代理商承担的职责不同

• B、代理商是否有权处理法律行为

• C、代理商代理权限大小的不同

• D、代理商是受委托人委托还是受代理人委托

• A、要选择与委托人经营的商品尽可能相一致的代理商

• B、要选择与委托人经营的商品尽可能不一致的代理商

• C、要选择经营场地在商业比较发达地区的代理商

• D、要选择在市场上和社会上具有影响力的代理商

• E、要选择具有服务能力的代理商

• A、代理商代理权限大小的不同

• B、代理商承担的职责不同

• C、代理商是否有权处理法律行为

• D、代理商是受委托人委托还是受代理人委托