敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（）
A、要求产品负责人解决该风险
B、在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
C、在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册
D、记录在风险登记册，然后在下一次迭代中解决该风险
一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做？（）
A、更新变更控制日志。
B、实施整体变更控制过程。
C、修订干系人登记册。
D、审查风险登记册。
A.进度管理计划
B.事业环境因素
C.风险登记册
D.资源日历
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致项目环境的重大变更。项目经理应该怎么做？（）
A、在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。
B、更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。
C、在问题日志中创建一项新问题，并立即通知干系人。
D、更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。