在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于( )。
A设计阶段成本控制阶段
B生产阶段成本控制阶段
C销售成本控制阶段
D售后服务成本控制阶段
在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于( )。
A设计阶段成本控制阶段
B生产阶段成本控制阶段
C销售成本控制阶段
D售后服务成本控制阶段
成本按其与被控制对象的关系为标准可划分为()。
A:绝对成本控制和相对成本控制
B:前馈成本控制和反馈成本控制
C:直接成本控制与间接成本控制
D:技术成本控制和管理成本控制
成本降低与成本控制的区别主要表现为（）。
A．成本控制称相对成本控制，而成本降低则称绝对成本控制
B．成本控制是要完成预定成本限额，成本降低则为了实现成本最小化
C．成本控制仅是成本限额项目，成本降低则涉及企业全部活动
D．成本控制仅为实现成本限额，成本降低包括成本预测和决策分析
按控制的对象，可将成本控制分为（）
A、反馈性成本控制
B、产品成本控制
C、质量成本控制
D、经营期成本控制
E、防护性成本控制