题目

你是人力资源部的人事管理专家,最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目,是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布()?

A、项目经理

B、人力资源部的领导

C、项目以外的经理

D、有权力管理人力资源部的项目管理办公室(PMO)的一个成员

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某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360度考评,可担任考评者的是():①小李本人;②人力资源部经理;③小李的下属;④人力资源部绩效主管。

A.①②

B.①②③

C.②③

D.①②③④

刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为()。
A.垂直沟通B.横向沟通C.下行沟通D.上行沟通

你是人力资源部的人事管理专家,最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目,是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布()?

A、项目经理

B、人力资源部的领导

C、项目以外的经理

D、有权力管理人力资源部的项目管理办公室(PMO)的一个成员

按照从下到土的顺序,以下哪项符合上述楼层的分布?()

A.财务部、企划部、行政部、人力资源部、研发部、销售部。

B.财务部、企划部、行政部、人力资源部、销售部、研发部。

C.企划部、财务部、销售部、研发部、行政部、人力资源部。

D.销售部、财务部、企划部、研发部、人力资源部、行政部。

E.财务部、企划部、研发部、人力资源部、销售部、行政部。

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