题目

某寿险公司过去的培训活动很多,费用支出也很大,但是公司总裁认为公司的培训管理水平太差,因此责成人力资源部总经理拿出一套规范的培训管理办法。为此,该公司人力资源部总经理正在带领负责培训的人力资源团队展开讨论,关于培训管理过程中的四个基本步骤的先后顺序的描述,正确的说法是()。

A、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训成果转化→培训效果评估

B、培训效果评估→培训计划实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化

C、培训计划的实施→培训需求分析与计划制订→培训成果转化→培训效果评估

D、培训需求分析与计划制订→培训计划实施→培训效果评估→培训成果转化

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下列关于确定培训需求的说法中错误的是()

  • A先将员工当前的资格和技能与工作说明书进行比较后再确定培训需求

  • B需要根据组织的不同层次采确定培训需求

  • C确定培训需求是一项比较复杂的任务

  • D部门培训需求与部门不能达到其目标有关

制定培训需求调査计划有()等内容。
  • A确定培训需求调査的内容
  • B确定培训需求调查的目标、计划
  • C对培训需求调査信息进行分类、整理
  • D选择合适的培训需求调査方法
  • E确定培训的对象

培训需求用下式表示,正确的是()。

A、培训需求=现有能力-要求的能力

B、培训需求=现有能力要求-需要的能力要求

C、培训需求=要求具备的能力-现有能力

D、培训需求=现有已有的能力–要求具备的能力

()适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。


A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型

把握示范性培训课程开发的关键环节,应该重点解决和回答好的问题是()。

A、谁有培训需求

B、为什么会产生培训需求

C、谁参与培训需求分析

D、培训需求分析从何处着手

E、为什么要进行培训需求分析

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