交接点的复查与核实工作是一项涉及专业面宽的细致的技术工作，此过程（)将共同参与此工作。
A．监理工程师
B．雇主
C．设计承包商
D．设备设计制造单位
E．分包商

下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。

A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式

B、工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式

C、职能式项目组织的项目经理权力最大

D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

智力激励会的人数以2—5人为宜，人数过多，无法保证与会者有充分发表设想的机会，人数过少，会造成专业面过分狭窄，达不到解决问题所需不同专业只是的互补。

A、对

B、错

一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用（）

A．职能式

B．弱矩阵式

C．强矩阵式

D．项目式

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（)。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活

成套设备设计项目中，交接点的复查与核实工作是一项涉及专业面宽的细致的技术工作，此过程()将共同参与此项工作。

A．监理工程师

B．雇主

C．设计承包商

D．设备设计制造单位

E．分包商