建筑工程类

上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目,为迎合市场需求,专门成立了项目管理部,从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。()的项目管理是该投资项目管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设物资供货方

根据《建设工程施工专业分包合同》(GF—2003—0213),下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令

D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系

编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。

A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费

B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各种工作之间的逻辑关系,它可用以描述()。

A.工作组织

B.上级组织

C.施工组织

D.工作流程组织

已知在工程网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第17天、第20天、第23天和第25天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第()天。

A.21

B.19

C.13

D.16

建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

以下关于预付款担保作用的表述中,正确的是()。

A.在于保证承包人能按合同规定施工,偿还发包人已经支付的全部预付金额

B.确保工程费用及时到位,一旦发包人违约,付款担保人将代为履约

C.保证承包人能履行合同义务

D.确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保

下列关于工程网络计划的表述中,错误的是()。

A.单代号搭接网络计划不存在关键线路

B.双代号网络计划以两个节点及一条箭线表示一项工作

C.双代号时标网络计划带有时间坐标

D.单代号网络计划以一个节点表示一项工作

某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的应当要求施工单位整改,施工单位拒不整改的,工程监理单位应当()。

A.及时报告建设单位

B.及时上报监理公司有关管理部门

C.及时上报施工单位的上级领导部门

D.及时向有关主管部门报告

建设工程项目决策阶段策划的任务是定义项目开发和建设的()。

A.开发和建设

B.任务和意义

C.费用和质量

D.建设和意义

对建设工程而言,()往往是该项目项目管理的核心。

A.施工方项目管理

B.设计方项目管理

C.建设项目中承包方

D.业主方项目管理

某土方工程,计划总工程量为4800立方米,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

建设工程项目环境管理的目的是()。

A.保护生产者和使用者的健康与安全

B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

C.节约能源,降低成本

D.控制作业现场的各种粉尘、废水、废气等,保护生产者的健康

在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比

某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险