当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（）。
A、长期合同协议B、市场购买C、一体化D、参股

友发针织厂由于赊销策略的选择不当，导致其账款回收不及时，公司陷入了破产危机。而且友发公司的针织设备专用性高，一时难以出手，再加上企业面临高额的员工安置费，使得友发公司陷入两难境地。根据以上描述，友发公司面临的退出障碍有(　　)。A:固定资产的专用性程度
B:退出成本
C:内部战略联系
D:感情障碍

单选题速达公司是一家物流公司，近期物流产业的快速膨胀，使得公司业绩持续下滑，公司领导决定退出物流行业，但是由于一些资产专用性程度高不易于出售，从而难以退出现有产业。速达公司面临的退出障碍属于（　）。A:固定资产的专用性程度
B:退出成本
C:内部战略联系
D:政府与社会约束