关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（)。
A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流)搭接关系构成
B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D．设备监理单位受业主（以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
A.为承包商提供索赔服务
B.为承包商提供技术咨询服务
C.为承包商提供工程施工服务
D.为承包商提供工程设计服务
E.为承包商提供合同咨询服务
对于工程范围变化，引起新增“附加工程”（）
A、承包商有权拒绝执行
B、承包商无权拒绝
C、业主另选承包商执行
D、由业主和承包商协商，承包商能否完成
A.业主可以向承包商提出索赔,承包商不可以向业主提出索赔
B.业主可以向承包商提出索赔,承包商也可以向业主提出索赔
C.业主不可以向承包商提出索赔,承包商可以向业主提出索赔
D.业主不可以向承包商提出索赔,承包商也不可以向业主提出索赔
A.总承包商应负责施工分承包商施工不合格内容的纠正与预防
B.总承包商应负责完成对各施工分承包商的各种检验与验收
C.总承包商应负责向施工分承包商支付工程进度款
D.总承包商应负责组织工程平衡会议并要求分包商落实会议决定