题目

在有机会为客户提供一个品获得丰厚利润,尽管你有丰富的类似项目经验,介是总经理叫你夸大你的经验以尽快签订合同。这种情况下,你最好的做法是:()A:绝建议
B:提出你执行过类似的项目安装
C:告诉总经理你不能夸大自己的资历,介是你可以跟客户讲述你过去类似项目经验,然后在安装之前可以参加新产品相关培训。
D:荐别的项目经理协助促销。

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如果预期目标没有实现是由于公司员工对总经理的管理方式不理解,按照路径一目标理论,下列哪些原因可以解释这种现象?()

A、该总经理在员工中间没有影响力

B、该总经理采用了指导式的领导方式

C、该总经理没有让大家参与到决策中来

D、该总经理直接领导下的下级基本上属于内控型人格的人

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付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
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