题目

指导的主要形式包括()。

A.现场指导

B.每日晨会

C.神秘人暗访

D.每周例会

E.每月(季)总结会

相关标签: 总结会  

答案
查看答案
相关试题
说明】在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主其同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送结业主。工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。
【问题1】(3分)工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一顶不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填人答题纸对应栏内)候选管案
A、项目绩效B、项目审计C、经验总结D、进度计划绩效
【问题2】(3分)项目经理小张在验收活动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选顶,将选顶编号填入答题纸对应栏内)
A、信息系统日常维护工作B、硬件产品的更新C、业主针对新员工的培训需求D、信息系统的新需求
【问题3】(12分)请指出本案例的六顶工作中哪些工作存在问题并具体说明

在绩效考评中的总结阶段,各个单位的主管应履行()职责。

A、召开月度或季度绩效管理总结会

B、写出考评分析报告

C、召开年度绩效管理总结会

D、制定出下一期员工培训与开发计划

最新解答的试题