A.质量战略
B.财务战略
C.技术战略
D.生产运营战略
A.事件发生的不确定性
B.事件遭受损失的机会
C.利润上升的可能性
D.必然发生的事件
A.技能熟练的、独立的专业人员通常要求采用分权式的组织结构并要求取得自主权
B.稳定的环境允许企业采用更为灵活的、可调整的组织结构
C.批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构
D.如果一个企业需要及时对其经营所在地的市场变化做出灵活反应,企业就可能会采用分权式结构来实现更大的灵活性
A.与“国际战略”相配套的组织结构是“国际部结构”
B.与“多国本土化战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
C.与“全球化战略”相配套的组织结构是“全球产品分部结构”
D.与“跨国战略”相配套的组织结构是“全球区域分部结构”
A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率
B.对问题业务来说应该采用收割或放弃战略
C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D.明星业务会创造大量的净现金流入
A.风险管理策略
B.风险理财措施
C.风险管理信息系统
D.内部控制系统