甲公司是一家上海证券交易所上市的有色金属公司。2009年,受全球金融危机影响,该公司亏损46.5亿元。再加上公司产品市场需求持续疲软,不断下降的产品价格与成本形成了严重倒挂,公司的前景进入最为艰难的时期。为此,甲公司选择出售旗下九家主业为铝加工的亏损子公司,扩大氧化铝和电解铝业务比例,并加快了在海外矿山资源的布局步伐。根据以上信息可以判断,甲公司战略选择涉及的类型包括()。

A.紧缩与集中战略

B.一体化战略

C.转向战略

D.放弃战略

风险防范与控制，是在风险识别和度量的基础上，针对不同类型、不同程度的风险，采取不同的风险控制技术，将风险降到最低，同时将损失控制在银行可承担的范围之内。下列不属于风险防范与控制的是()。

A．商业银行使用CreditRisk模型计量风险

B．商业银行提前计提贷款损失

C．进出口公司购买远期外汇合约

D．铝加工企业在国际市场上做套期保值交易

读乌江流域图，回答16-17题小题1:乌江流域  

A．地势东北高、西南低

B．以温带季风气候为主

C．有遵义、荔波等旅游景点

D．铝土、磷等矿产资源丰富小题2:乌江流域开发建设内容有  

①大面积种植水稻 ②梯级开发水能资源 ③发展电力—炼铝—铝加工产业链 ④在景区内大规模建设宾馆等服务设施

A．①②

B．②③

C．①④

D．③④