某企业调整业务组合时对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类业务单位，此时该企业应采取（）战略。

A.收割

B.保持

C.放弃

D.发展壮大

[单选]银行营销管理主要活动依次为（　）。
A．分析营销机会——制定营销战略——设计营销方案——调整业务组合——实施营销控制
B．设计营销方案——分析营销机会——制定营销战略一调整业务组合——实施营销控制
C．制定营销战略——设计营销方案——分析营销机会——调整业务组合——实施营销控制
D．分析营销机会——调整业务组合——制定营销战略——设计营销方案——实施营销控制

波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（）
A.A．瘦狗B.B．明星C.C．幼童D.D．金牛

会计职业技能包括()。
A．会计理论水平
B．会计实务能力
C．职业判断能力
D．提供会计信息的能力

提出现代生物-心理-社会医学模式是（）

A.恩格尔B.波特C.托马斯·帕茨瓦尔D.比彻尔E.桑德斯

付款人在进行付款时无（）

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务

根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事

关于股份有限公司中的监事会，下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议