假设项目包含有风险因素的贴现率为20%(其中无风险报酬率为8%)。如果通过该项目的实施，证明新技术是成功的，则该公司将新技术运用于商业化项目生产，其规模将是开拓型项目的3倍。即在第四年末，该公司可以进行新一轮的投资，其投资规模是开拓型项目的3倍，即1.5亿元，其每年预期可产生的经营税后现金净流量均为开拓型项目相应年份现金净流量的3倍(见下表)。
要求：(1)分别通过计算评价不考虑期权条件下的开拓型项目和商业化项目的可行性；(2)如果考虑期权因素，界定商业化项目的期权属性；(3)由于该项目所运用的技术不确定性程度较高，可比公司股票价格的标准差为35%，可以作为该项目现金流量的标准差，利用布莱克-斯科尔斯期权定价模型，计算商业化项目的价值；(4)如果考虑期权因素，评价开拓型项目的可行性。
A.防御型战略组织转变为开拓型战略组织
B.防御型战略组织转变为分析型战略组织
C.反应型战略组织转变为开拓型战略组织
D.反应型战略组织转变为分析型战略组织
A.防御型组织适合于较为稳定的产业
B.组织追求一种更为动态的环境
C.防御型组织常釆用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定
D.开拓型组织常常釆取“机械式”结构机制
A.防御型战略组织常常采取“有机的”机制
B.开拓型组织结构追求动态的环境
C.分析型战略组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
D.反应型战略组织在适应外部环境上具有主动灵活的特点
建设()、服务型、创新型的马克思主义执政党，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
A.学习型
B.开放型
C.开拓型