题目

下列选项中属于平衡产能与需求的方法的是( )。
A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.资源生产式生产D.库存生产式生产

答案
查看答案
相关试题
下列选项中,属于在零散产业中需要谨防的潜在陷阱是( )。
A.寻求支配地位B.保持严格的战略约束力C.了解竞争者的战略目标D.避免对新产品做出过度反应
企业将其产品或服务的特性传达给预期客户的方式被称为促销组合。下列属于促销组合的构成要素的有( )。
A.公关宣传B.自有品牌C.产品定位D.人员推销
甲公司是一家奶粉生产企业,在成立之初,一直集中在婴幼儿奶粉的生产,最近,该公司开始进入其他年龄段的奶粉生产,在成人奶粉、孕妇奶粉领域,均推出了自己特色的品牌产品。根据以上信息判断,甲公司的目标市场选择战略包括( )。
A.无差异市场营销B.集中市场营销C.全面市场营销D.差异市场营销
保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略。保圣公司主要重构措施包括:(1)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。(3)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。根据以上信息可以判断,保圣公司获得成本领先的资源与能力包括( )。
A.降低各种要素成本B.提高生产率C.提高生产能力利用程度D.重点集聚
甲公司2007年确立了以“80后”白领阶层以及一、二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群,连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉。在不断创新和推出产品的过程中,成功地开展了一系列促销活动。不断加大对各类人员培训的投入,同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于4次,倾听市场和客户的声音。定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训。下列选项中,属于甲公司实施差异化战略所具备的资源和能力有( )。
A.强大的研发能力B.很强的市场营销能力C.能够确保激励员工创造性的管理体制D.实现规模经济
最新解答的试题
付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
三北精神的科学内涵
阿里巴巴提供了“企业名称认证”“企业身份认证”不同种类的认证,可以根据自身的