某工程分为两个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目一的合同价为2100万美元,子项目二的合同价为2400万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为( )万美元/年。
A、1560
B、1800
C、720
D、1280
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1的合同价为2100万美元,子项目2的合同价为1800万美元,合同工期为30个月,则工程建设强度为()万美元/年。
A、1560
B、840
C、720
D、1280
关于大型项目人力资源管理的叙述中,()是正确的
A、子项目人力资源管理的工作步骤中包括通过招聘增补员工
B、员工的业务提高和发展不由各子项目负责
C、大型项目人力资源具有被动性的特点
D、各个子项目确保优秀人才不外流到其他子项目
A需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
B为每一个子项目的绩效测量制订明确的基准
C一个子项目的变更不会引起其他子项目范围的巨大变动
D各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本
一个按子项目分解的直线制监理组织中,子项目监理工程师一般应列入()之中。
A.决策层
B.控制层
C.协调层
D.操作层