职能式项目组织结构的特点是（）。
A、面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成
B、项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．
C、项目工作专业化程度高
D、职能部门资源调度灵活
中国目前的区域管理机构采用的模式是（）
A、专门的职能部门模式
B、分离的职能部门模式
C、联合的职能部门模式
D、二分职能部门模式
商业银行应对内部职能部门和分支机构房地产贷款进行年度专项稽核，并形成稽核报告。下列不属于稽核报告内容的是()。
A、稽核中发现的主要问题及处理意见
B、内部职能部门和分支机构上年度发放贷款的整俸情况
C、内部职能部门和分支机构下年度发放贷款的计划
D、内部职能部门和分支机构对上次稽核报告中所提建议的整改情况
某小型企业职能部门的组织结构见下图，该企业设一位总经理与八位副总经理，每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率，对该企业应采取以下哪一调整措施为好？__
A．将8位副总精简为1～2名副总，将8个职能部门精简为4～5个。
B．应维持现有组织结构，这样管理效率最高。
C．在原有8个职能部门基础上再设一个质量处，以保证产品质量。
D．8个职能部门应精简为4～5个，8位副总也相应精简为4～5个。
A.信息职能部门
B.综合职能部门
C.执行职能部门
D.辅助职能部门