出版社经营决策的七大步骤为（ ）。
A、确定目标、明确问题、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控
B、确定问题、明确目标、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控
C、确定问题、明确目标、找出原因、提出方案、收集分析数据、方案评价与选优、方案实施与监控
D、确定目标、明确问题、找出原因、收集分析数据、提出方案、方案评价与选优、方案实施与监控
A.由项目经理兼任专项方案实施情况检查员，对现场实施监督
B.发现不按照专项方案施工的，报建设单位后整改
C.施工企业技术负责人应当定期巡查专项方案的实施情况
D.发现有危及人身安全隐患时，立即组织作业人员撤离
A.由项目经理兼任专项方案实施情况检查员，对现场实施监督
B.发现不按照专项方案施工的，报建设单位后整改
C.施工企业技术负责人应当定期巡查专项方案的实施情况
D.发现有危及人身安全隐患时，立即组织作业人员撤离
商品流通企业在制定经营决策的过程中，当有多个备选方案摆在决策者的面前时，决策者选择比较满意方案的标准由（）要素组成。
A、决策目标的要求
B、方案所达到的效益值
C、方案的详细程度
D、方案实施的难易程度
E、方案实施所具有的风险程度
A.施工单位技术负责人应当定期巡查专项施工方案实施情况
B.施工单位指定的安全生产管理人员发现不按照专项施工方案施工的，应要求立即整改，整改合格后才能进入下一道工序
C.专项施工方案实施前，应向施工、技术等人员进行安全技术交底
D.施工单位可根据现场情况及时调整专项施工方案