过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。
改进或开发某个具体业务过程的项目团队是()
A、自我管理团队
B、过程改进团队
C、工作团队
D、临时团队
“轻载过程改进模型”(敏捷文化现象)能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗?
美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是(51)。
A.通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B.初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C.初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D.标准化,可测量,可控制,持续性改进
软件过程改进(softwareprocesslmprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程,根据相关标准,软件过程改进一般从()开始
软件过程改进(SoftwareProcessImprovement,SPI)是帮助软件企业对其软件(制作)过程的改变(进)进行计划、实施的过程。根据相关标准,软件过程改进一般从(3)开始。
A.计划变更
B.领导建议
C.问题分析
D.知识创新