尽管首席审计执行官已将存在潜在欺诈的案件提交给安全部门，但受怀疑的舞弊人员继续行诈直至两年后被直接上司发现，对这一事件首席审计执行官本来应该怎样做？（）
A、首席审计执行官的行为是正确的
B、首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况
C、首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查
D、首席审计执行官应解雇欺诈者
首席执行官对敏捷技术不熟悉，担心团队以敏捷作为借口，回避记录关键需求、沟通进度及制订成本和进度计划。团队应如何向首席执行官保证其方法是有效的？（）
A、提供每月进度报告
B、向首席执行官提供敏捷原始相关培训，并提供敏捷测量指标
C、创建甘特图，并将其提交给首席执行官
D、建议首席执行官与产品经理谈话，获得有关进度和当前状态的更新
尽管首席审计执行官已将存在潜在舞弊的案件提交给安全部门，受怀疑的舞弊人员仍然继续骗取组织财物，直到三年后才被部门管理人员发现，首席审计执行官本来应该怎样做？（）
A、审计执行官的行为是正确的。
B、首席审计执行官应该与安全部门定期检查这一事件的进展状况。
C、首席审计执行官应该开展舞弊调查。
D、首席审计执行官应解雇欺诈者。