关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是()
A.总公司以各事业部为单位制定利润预算
B.各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
C.企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
D.各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心

• A能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
• B集权化的决策机制放慢了反应速度
• C职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派
• D为各事业部分配企业的管理成本比较困难

某公司是一家生产日常消费品的企业，分为三大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴幼儿产品和化妆类产品。每个事业部拥有多条流水线，公司总部对各个事业部进行统一的资源配置。该公司采取的组织结构类型的特点有(  )。

A、集权化的决策机制放慢了反应速度

B、能够通过资本回报率等方法对事业部进行成绩考核

C、职权分派到事业部，并在事业内部进行再次分派

D、为各事业部分配企业的管理成本比较困难

下列关于事业部制组织架构的缺点的表述中不正确的有（）。

目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类

A、技术事业部

B、服务事业部

C、区域事业部

D、管理事业部