某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为（）。
A．行政层级式
B．职能式
C．矩阵式
D．事业部式
餐饮部在本部门设备使用过程中，要经常检查设备的运转情况，发现问题应该（）。
A、打电话给设备供货商，要求其进行售后服务
B、立即报工程部要求派专业人员进行维修
C、自行检查设备故障并维修
D、不做处理，等待工程部的常规检查
A、工程部总工
B、工程部经理
C、设备操作人员
D、专业维修养护人员
工厂向塑料厂采购零件，零件的模具有模具厂负责(而不是塑料厂负责)制造和维修，塑料厂和模具厂的老板是同一个。面对模具厂是A工厂的工程部，模具维修计划来自工程部，采购部又不能主导模具进度，采购部既要催塑料厂，又要同时催模具厂。
问题：模具出了问题，塑料厂和模具厂互相推委，延误了工作进度，试分析问题的原因和解决的办法。