“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是（ ）。
A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误
E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题
A.国家药品监督管理局食品药品审核查验中心
B.国家药品监督管理局执业药师资格认证中心
C.国家中药品种保护审评委员会
D.国家药品监督管理局药品评价中心
实际上，世界银行与国际开发协会是一套机构两块牌子。
A、对
B、错
中央保密委员会下设办公室，与()“一个机构，两块牌子”，既是中央保密委的日常办事机构，也是主管全国保密工作的国务院职能部门。
A.国家保密局
B.国家安全部
C.国家公安部