“两块牌子。一套管理人员”管理体制的优缺点是（　）。

A、减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

B、集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作

C、具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动

D、总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，容易造成失误

E、集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题

A.总经理指定的董事

B.总经理指定的副总经理

C.总经理指定的监事

D.总经理秘书

我国的相关法律、法规关于董事会和总经理关系的规定有()。

A.总经理负责执行董事会决议

B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相干涉

C.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责

E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切？（）

A、总经理比中层管理人员更需要人际技能

B、总经理比中层管理人员更需要自由行为权

C、总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息

D、总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能

已知4个单元格中的数据分别为“董事长”、“总经理”、“主任”和“科长”，在默认情况下，按升序排序的结果为（）。

A、董事长、总经理、主任、科长

B、科长、主任、总经理、董事长

C、董事长、科长、主任、总经理

D、主任、总经理、科长、董事长