某经营中西快餐的餐店为拓展业务，希望以较少的投资在网上开一家快餐店，由顾客网上选餐、下订单、然后快餐店送餐上门收取餐费。
请结合本案例回答如下问题：
（1）分析该网站的电子商务模式，说明理由；
（2）为该网站进行运行可行性分析；
（3）为该网站进行经济可行性分析。
快餐店、服装、百货商店、烟酒店等类商户扣率应为（）。
A、2%
B、1%
C、0.5%
D、0.8%
某快餐店为促销，在大众媒介上宣传称：凡在1996年3月1日—3月15日期间来本店就餐的顾客，都能获得惊喜------精美礼品一份；若想知道是什么惊喜，请在上述期限来本店就餐。3月12日，顾客王某一家来该店就餐，询问可获得什么礼品，被告知必须先消费满50元，然后在吃完离店时凭收银条领取奖品一份。于是王某一家购买了价值55元的食品。等他们吃完去领礼品时，又被告知最后一份礼品刚刚发完，没有了。双方遂发生争执，王某一家认为快餐店欺诈消费者，实际做法与广告不符；而快餐店店员认为是王某运气不好，吃得太慢，广告只是为了招揽顾客，本身就不全是真的。快餐店应承担什么样的责任？
阳光餐饮公司2001年创立于北京市大兴区，最初是一家以物美价廉著称的“阳光美食”快餐店。此后，该公司推出的多个菜品荣获“北京市名菜名点”，深受消费者喜爱，销售收入不断提升。在此基础上，阳光餐饮公司通过收购其他快餐店，逐步增加“阳光美食”快餐在北京市各个区的门店数。截至2019年底，公司已经开设了17家“阳光美食”快餐店。
(1)结合案例分析“阳光美食”快餐店的成长战略。(2)指出“阳光美食”快餐店采取的品牌名称策略，并说明其优点。