施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(　　)
A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同

A.材料采购量为1840千克

B.材料采购金额为14720元

C.期末应付账款金额为8832元

D.期末应付账款金额为5888元

审计人员审查材料采购成本时，不应审查的内容是（　）。

• A材料采购成本的构成是否完整

• B材料采购费用分配比例是否合理

• C未收到采购发票的入库存货是否单独存放并暂估入账

• D材料采购成本的计算方法是否符合有关规定

传统的商务流程是()。

A．需求调查→材料采购→生产→商品销售→收款→货币结算→商品交割

B．需求调查→材料采购→生产→商品销售→货币结算→收款→商品交割

C．需求调查→材料采购→商品销售→生产→货币结算→收款→商品交割

D．其他

A、借:材料采购贷:原材料材料成本差异

B、借:原材料贷:材料采购材料成本差异

C、借:原材料材料成本差异贷:材料采购

D、借:原材料贷:材料采购