在一次项目进度会议上，项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助，在审查相关方登记册时，他们注意到，根据相关方的权力等级，这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置，项目经理应该做什么？（）

A、更新沟通管理计划，索引编制该相关方的权力等级

B、持续进行相关方识别和评估，更新相关方登记册

C、根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求

D、从以往项目中检查信息，评估相关方权力

A.进度管理计划

B.事业环境因素

C.风险登记册

D.资源日历

—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？（）

A、准备风险应对措施

B、在风险登记册中更新并跟踪该风险

C、调整项目进度计划，包含应急应对措施

D、评估被监管拒绝的可能性

消防队要建立器材装备登记册，()要对全队的器材装备进行一次清查

A、每季度

B、每半年

C、每个月

D、每一年

在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。