网点为企业提供上门收款服务前,应组织人员事先实地察看收现地点、出入通道、运送路线,与缴现企业明确上门收款的交接方式与权利义务。填写“上门收款服务审批表”,报分行()、相关业务部门、运营管理部审批。
A、风险部门
B、保卫部门
C、计财部门
D、信审部门
上门收款网点业务主管工作职责包括()
A、依据业务需求,制定每日上门收款计划(包括时间、收现地点、收现人员、预计收现金额),协调押运车辆及保卫人员
B、上门收款员身份认证卡的制作、解押核对(读取收现数据后核实交款单及现金)、日终上门收款业务统计、上门收款机具管理
C、上门收款情况跟踪。对上门收款过程中出现的异常情况要及时跟踪解决
D、亲自办理上门收款业务
营业网点上门收款柜员可持有柜员权限卡,但该系列柜员不得办理上门收款款项的入账手续,即上门收款回行,必须换人清点入账。
判断对错
网点()须做好对上门收款业务申请进行初审、按月与上门收款客户对账、对日常派车申请进行审批等工作。
A、业务主管
B、储蓄主管
C、会计主管
D、上门收款人员
A“委托收款协议”
B“上门收款合同书”
C“上门收款证明书”
D“上门收款协议书”
根据《交通银行上门收款业务管理规定》,上门收款业务实施()。
A、审批制
B、备案制
C、准入制
D、报备制