上门收款网点业务主管工作职责包括()
A、依据业务需求,制定每日上门收款计划(包括时间、收现地点、收现人员、预计收现金额),协调押运车辆及保卫人员
B、上门收款员身份认证卡的制作、解押核对(读取收现数据后核实交款单及现金)、日终上门收款业务统计、上门收款机具管理
C、上门收款情况跟踪。对上门收款过程中出现的异常情况要及时跟踪解决
D、亲自办理上门收款业务
收款员携带加盖业务清讫章的()上门收款,需与柜员登记上门收款交接登记簿,记录现金存款凭证数量并双方签章确认。
开展上门收款的机构,应设置《上门收款三方交接登记簿》,收款时,由()在《上门收款三方交接登记簿》上履行书面交接手续。
A、账单分期易
B、押运公司
C、清点人员
D、复核员
办理上门收款业务款项清点无误后,应()并在登记簿上签章确认。
A、逐笔登记《上门收款、收单登记簿》
B、汇总登记《上门收款、收单登记簿》
C、逐笔或汇总登记《上门收款、收单登记簿》
D、不需《上门收款、收单登记簿》
以下哪些属于上门收款业务操作问题()。
A、上门收款协议签署不合规,存在协议条款较简单、条款内容未涵盖标准协议相关要求、协议无签署日期等情况
B、上门服务业务开展过程中,行内人员交接未使用上门服务系统
C、上门收款现场清点人员无重要岗位资质,未取得反假货币上岗资格证
D、上门收款账务处理网点未核对实物、仅根据交接清单进行记账