某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业．大幅提升了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择：每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值(单位：百万元)见下表。该企业目前实施的战略是()。查看材料
A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

近年来，我国一些地方发生严重雾霾天气带火了空气净化器市场。2017年上半年，空气净化器零售额同比增长高达47.3%，特别是兼具净化空气和置换空气的多功能空气净化器受到追捧，推动了中国空气净化器产业的升级。

结合材料，运用“消费反作用生产”的知识，说明兼具净化空气和置换空气的多功能空气净化器受到热捧对我国经济的影响。

某企业为增值税一般纳税人，使用的增值税税率为17%，该企业以其自产的空气净化器20台作为福利发放给企业行政管理人员，该产品每台生产成本为1万元，不含税市场售价为1.5万元。不考虑其他因素，下列会计处理正确的有( )。（金额单位用万元表示）

A、发放工资：借：应付职工薪酬——非货币性福利35.1贷：主营业务收入30应交税费——应交增值税（销项税额）5.1

B、结转成本：借：主营业务成本20贷：生产成本——净化器20

C、计提工资：借：管理费用35.1贷：应付职工薪酬——非货币性福利35.1

D、结转成本：借：主营业务成本20贷：库存商品——净化器20

• A多元化战略
• B横向一体化战略
• C前向一体化战略
• D后向一体化战略