美国项目管理协会（PMI）于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型（OPM3），OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的四个阶段是（51）。

（51）

A.通用术语，通用过程，基准比较，持续性改进

B.初始级，可重复级，可控制级，持续改进级

C.初始级，标准级，可管理级，持续改进级

D.标准化，可测量，可控制，持续性改进

在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）

A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划

B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）

C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划

D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划

●关于软件过程改进原则，描述不正确的是__（7）__。

（7）A．问题的解决是过程改进的核心

B．改进是受知识驱动的

C．改进是项目开发人员的主要工作

D．改进应该是一个不断持续的过程

“轻载过程改进模型”（敏捷文化现象）能代替或战胜“重载过程改进模型”CMMI吗？

过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于()阶段。

A.计划阶段

B.转移阶段

C.运作管理阶段

D.定期的过程评审和评价阶段